Mengenal Kepemimpinan dalam Bisnis
Mengenal Kepemimpinan dalam Bisnis
Apa itu Kepemimpinan?
Kepemimpinan dalam bisnis adalah kapasitas manajemen sebuah perusahaan dalam menetapkan dan mencapai tujuan, mengambil tindakan cepat dan tegas ketika dibutuhkan, mengungguli pesaing, dan menginspirasi orang lain untuk melakukan suatu hal sampai batas kemampuan tertinggi yang mereka bisa.
Mungkin sulit untuk menempatkan nilai pada kepemimpinan atau aspek kualitatif lainnya dari suatu perusahaan, dibandingkan dengan metrik kuantitatif yang biasanya dapat dilacak dan lebih mudah untuk dibandingkan antara perusahaan satu dengan perusahaan lainnya. Kepemimpinan juga dapat tampil dengan pendekatan yang lebih holistik, seperti aturan suasana yang ditetapkan manajemen perusahaan atau budaya perusahaan yang dibangun oleh manajemen.
Individu dengan keterampilan kepemimpinan yang kuat dalam dunia bisnis sering naik ke posisi eksekutif seperti CEO (chief executive officer), COO (chief operating officer), CFO (chief financial officer), presiden, dan ketua.
Baca juga: Apa yang Dimaksud dengan Kickback
KUNCI PENTING
- Kepemimpinan berarti menetapkan dan mencapai tujuan, mengatasi persaingan, dan memecahkan masalah dengan tegas dan cepat.
- Kepemimpinan juga mengacu pada suasana yang ditetapkan manajemen perusahaan dalam hal budaya perusahaan.
- Beberapa orang dengan keterampilan kepemimpinan yang kuat dalam dunia bisnis akan naik untuk menjadi CEO, COO, CFO, presiden, atau ketua perusahaan mereka.
Memahami Kepemimpinan
Kepemimpinan berarti memberikan arahan bagi perusahaan dan pekerjanya. Karyawan perlu mengetahui arah tujuan perusahaan dan siapa yang harus diikuti untuk mencapai tujuan tersebut. Kepemimpinan termasuk juga menunjukkan kepada pekerja cara melakukan tanggung jawab mereka secara efektif dan mengawasi penyelesaian tugas mereka secara teratur.
Kepemimpinan juga berarti memberikan contoh positif bagi karyawan untuk diikuti, dengan melakukan pekerjaan dengan bersemangat, termotivasi untuk mempelajari hal-hal baru, dan melakukan bantuan sesuai kebutuhan, baik dalam kegiatan individu maupun tim.
Penting: Kepemimpinan berarti menetapkan dan mencapaian tujuan, mengambil tindakan, dan mengalahkan pesaing, dan juga berkaitan dengan suasana dan budaya manajemen perusahaan yang dibangun untuk karyawan.
Cara Kepemimpinan Bekerja
Kepemimpinan yang efektif akan menunjukkan karakter yang kuat. Para pemimpin menunjukkan kejujuran, integritas, kepercayaan, dan etikanya. Para pemimpin bertindak sesuai dengan caranya berbicara dan mendapatkan hak untuk bertanggung jawab atas kesuksesan orang lain di perusahaan.
Kepemimpinan yang kuat melibatkan keterampilan komunikasi yang jelas. Para pemimpin berbicara dan mendengarkan anggota karyawan, menanggapi pertanyaan dan masalah, dan memiliki sifat empatik. Para pemimpin menggunakan keterampilan komunikasi yang efektif untuk memajukan perusahaan dan mencapai tingkat kesuksesan baru.
Kepemimpinan sejati melihat ke mana arah perusahaan dan merencanakan langkah-langkah yang diperlukan untuk sampai ke sana. Memvisualisasikan apa yang mungkin terjadi, mengikuti tren dalam industri, dan mengambil risiko untuk mengembangkan bisnisnya, semuanya hal tersebut dituntut dari seorang pemimpin.
Kepemimpinan yang produktif menunjukkan optimisme dan memberikan energi positif bagi karyawannya. Pemimpin yang baik akan mendukung dan benar-benar peduli dengan kesejahteraan orang lain. Para pemimpin akan menemukan jawaban untuk segala tantangan dan meyakinkan serta menginspirasi para pekerja ketika jika terdapat sebuah kesalahan. Para pemimpin akan menemukan cara untuk karyawan agar dapat bekerja bersama dan mencapai hasil maksimal dengan cara yang efisien dan efektif.
Sekilas Fakta
Para pemimpin bisnis yang berpengaruh termasuk Jack Welch, Warren Buffett, Bill Gates, dan Steve Jobs telah membentuk industri mereka dan ekonomi yang lebih luas - Investopedia melihat bagaimana mereka mengembangkan strategi kemenangan, menginspirasi karyawan mereka dan mencapai kesuksesan.
Baca juga: Pembahasan Hukum Permintaan
Contoh Kepemimpinan
Jack Welch menunjukkan kepemimpinannya sebagai CEO dari General Electric Co. sejak tahun 1981 sampai tahun 2001. Welch memainkan peran integral dalam 600 akuisisi di pasar negara berkembang dan meningkatkan nilai pasar GE dari $12 miliar menjadi $505 miliar pada saat ia pensiun. Karena dunia terus berubah, Welch mendesak semua orang di GE menerima perubahan. Untuk terus mengembangkan operasi perusahaan dan menghasilkan output yang lebih besar, manajer dan karyawan harus terus-menerus menemukan kembali diri mereka sendiri dan pekerjaan mereka.
Welch merekrut manajer yang memiliki visi yang sama tentang GE, memiliki energi yang tak terbatas dan mampu mendorong karyawan untuk tetap terlibat dalam pekerjaan mereka. Dia mencari manajer yang dapat menciptakan, mengembangkan, dan menyempurnakan ide-ide untuk masa depan dan menemukan cara untuk mewujudkannya. Dia juga menegaskan bahwa manajer harus bekerja berdampingan dengan karyawan sebagai cara untuk memahami apa yang karyawan lakukan dan alasannya.
Sebagai hasil dari gaya kepemimpinan Welch, manajer dan karyawan menjadi lebih berdaya, menghasilkan produk dengan kualitas yang lebih tinggi, dan kepuasan serta keuntungan pelanggan meningkat secara dramatis.
Sumber: investopedia.com
